研究生新生入学教育工作会
与大连理工大学合办的电气工程硕士班开学典礼
与郑州大学联合培养研究生开题报告会
赴新县红色基地学习培训
2017届联培研究生毕业留念
为推动学科内涵建设，争取硕士学位授予权积累经验和创造条件，近年来，许昌学院锐意改革，开拓创新,在没有硕士授权资格的情况下，在重点支持的学科中大力开展了联合培养研究生教育工作，取得了初步成效。
健全管理机构，完善运行机制
据悉，联合培养研究生作为促进许昌学院内涵发展，提升学校学科水平、科研实力和办学层次的重要工作。为推进该项工作，2012年，许昌学院专门成立了独立的管理机构－研究生工作办公室，配备专职工作人员，负责联合培养工作的领导、组织和协调工作。许昌学院院长赵继红、副院长郑直都直接参与组织联培研究生的组织实施工作，充分保证了联合培养工作的高效运行。
许昌学院在启动联合培养研究生工作之后，由该校校领导牵头，积极拓展联合培养途径，分别与华中科技大学、大连理工大学、电子科技大学、华中师范大学、西南石油大学、郑州大学、河南大学等10余所省内外高校签订了联合培养研究生工作协议。
许昌学院研究生工作办公室带领相关学科骨干教师经常到联合培养院校调研学习，系统了解关于硕士研究生的招生、培养、学位授予等相关内容，就联合培养的相关事宜进行洽谈。经沟通协商，明确培养专业范围、导师遴选、考试命题、招生选拨、研究生培养、质量保障、经费保障、科学研究、学位授予等方面的权责，并制定了《许昌学院联合培养研究生管理办法》、《许昌学院兼职研究生导师管理办法》、《许昌学院联合培养研究生教学管理规定》、《许昌学院联合培养研究生基地管理办法》等相关管理制度，在具体实施过程中不断进行修改和完善。
严格导师遴选，确保培养质量
研究生教育培养的是高层次专业人才，高层次人才需要高水平师资来培养。在导师遴选过程中，许昌学院严格按照各联合培养高校的硕士生导师遴选条件进行推荐，截至目前，该校共有56名教授、博士被聘任为研究生导师，其中赵继红、郑直、申建伟3位博士还被聘任为博士研究生导师，研究生导师队伍不断壮大。
研究生教育对于许昌学院来说是新生事物，为顺利开展联合培养研究生工作，该校在各联合培养院校的指导下，按照研究生培养方案的要求，认真做好研究生培养计划制订、课程学习、实习实践、开题报告以及毕业论文写作答辩工作。
截止目前，许昌学院已毕业联合培养研究生110人，其中博士4人。研究生共发表SCI论文47篇，国家授权发明专利15项。其中由联培研究生雷岩主持的“近红外吸收增强型杂化本体异质结太阳能电池构建及性能研究（61504117）”和葛素香主持的“含氧空位BiOCl纳米片可见光活化分子氧降解五氯酚的研究（21507107）”分别获得国家自然科学基金资助。
2013届的郭锐、2015届的王平、程佳美、郑前前、朱亚楠、2016届的史争光以及2017届的关利南等同学分别考取了湖南大学、美国加州大学洛杉矶分校、美国孟菲斯大学、同济大学、东南大学等国内外知名高校的博士研究生，还有相当一部分同学进入著名国企、高校就业。
加大投入力度，丰富业余生活
许昌学院每年设置百万余元联合培养研究生工作专项资金，用于联合培养研究生的培养经费、生活补助、导师课酬、研究生奖励、助研津贴、各种学术活动开展。研究生来该校就读可使用学校科研平台所有科研仪器设备，享用学校图书、电子资源。同时为每一名研究生配备了工作室，对研究生公寓进行了装修，每间宿舍安装空调，提供集中洗浴场所，给他们创造舒适的学习生活空间。
相比联合培养院校来讲，许昌学院联合培养研究生规模较小。为避免研究生被“边缘化”， 产生“思校”情绪，该校研究生工作办公室出台了一系列管理文件，规范了研究生管理水平，同时对研究生新生开展投入大量的精力和时间，通过开展入学教育，组织召开研究生论坛、篮球赛、乒乓球赛、迎元旦趣味运动会等活动。这些既培养了研究生的科研兴趣，提高了他们的科研水平，又丰富了他们的业余生活，加强了不同专业同学的沟通和交流，增进了联合培养研究生对许昌学院的归属感和认同感。
联合培养研究生工作的持续开展，很好地促进了许昌学院的学科内涵建设，在师资队伍锻炼、科研能力提升、创新人才培养等方面起到了积极地推动作用。
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